Mit gezielten Fragen die eigene Idee strategisch prüfen, weiterdenken und entwickeln. Das Business Model Canvas ist eine innovative Möglichkeit, das eigene Geschäftsmodell systematisch auszugestalten. Mithilfe von nur neun Schlüsselwörtern wird die eigene Geschäftsidee Stück für Stück analysiert und visualisiert. So erhalten Sie schnell und effektiv einen Überblick über wesentliche Zusammenhänge, mögliche Schwachpunkte und sind so in der Lage, Ihr Geschäftsmodell aus einer neuen Perspektive zu betrachten. In ausführlichen Szenarien werden dabei nicht nur theoretische Ansätze gefunden, sondern Sie arbeiten, falls gewünscht, an Ihrer Gründungsidee.
Kursnummer 539610
Voraussetzungen und Wege zum Gründerstipendium.NRW Das Gründerstipendium.NRW unterstützt angehende Gründerinnen und Gründer und Teams bis zu drei Personen, die zum Antragszeitpunkt noch kein Jahr gegründet haben mit 1.000 Euro pro Monat pro Person für max. 12 Monate. Entscheidend ist eine innovative Geschäftsid...
Weitere InformationenVon der Idee zum Konzept mit Astrid Hochbahn, Coach/Gründungs- und Unternehmensberaterin Vieles kann Sie auf die Idee bringen, sich selbstständig zu machen: Die Unzufriedenheit über Ihren Arbeitsplatz, die Beobachtung, dass ein bestimmtes Angebot fehlt, ein leer stehendes Büro oder Ladenlokal, die Lust, Ihre eigene...
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