Schwierige Situationen im Führungsalltag spielen sich nicht nur auf der Sachebene ab, sondern haben auch eine Beziehungsdimension. In diesem Seminar erarbeiten wir, wie sich schwierige Situationen in Teams manifestieren und welche Führungsinstrumente und Handlungsmöglichkeiten Sie als Führungskraft praktisch einsetzen können, um diese zu meistern. Inhalte: Führungsstile, Situatives Führen, Grundlagen und Grenzen des Coachings als Führungskraft, Konfliktstufen nach Glasl, Teamrollen, Feedback geben und einfordern, Grundlagen charismatischen Auftretens, Reflexion und Management der eigenen inneren Einstellung, Selbstcoaching mit dem Inneren Team.
Kurs-Nr 544130
16 UStd., 96,00 €
Donnerstag, 07.11.2024, 09:00 – 16:00 Uhr
Freitag, 08.11.2024, 09:00 – 16:00 Uhr
vhs-Aegidiimarkt, Raum 111
Teilnahme für junge Unternehmen und Start-ups ab Gründungsjahr 2021 – auch für Unternehmensnachfolgen Insgesamt 35.000 Euro Preisgeld Bewerbungsschluss: 1. Juli 2026 Ab dem 1. April 2026 können sich Gründerinnen und Gründer für den KfW Award Gründen 2026 bewerben. Der Award zeichnet jährlich junge Untern...
Weitere InformationenScrum ist ein Rahmenwerk, für die Zusammenarbeit von Teams, das zunehmend die Arbeitsweisen aus dem klassischen Projektmanagement ergänzt oder ersetzt. Es basiert dabei auf Rollen, gemeinsamen Terminen und Werkzeugen. Hervorgegangen ist Scrum aus dem „Agilen Manifest“ und wurde zunächst vor allem in der ...
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